2025年，對擁有23年發(fā)展歷史的東吳網(wǎng)架而言，是具有里程碑意義的元年。這一年，企業(yè)開啟全新征程，以"AI植入、產(chǎn)品重構(gòu)、管理重塑、力創(chuàng)第一"的16字方針為戰(zhàn)略指引，聚焦網(wǎng)架加固核心賽道。9月1日下午13:30，東吳網(wǎng)架2025年度年中總結(jié)會議在總部隆重召開，公司管理層與全體員工齊聚一堂，共同復(fù)盤上半年工作成果，部署下半年重點任務(wù)。

會議伊始，主持人介紹了會議議程并宣布會議正式開始。在各部門工作匯報環(huán)節(jié)中：商務(wù)部作為市場開拓先鋒，詳細(xì)匯報了上半年市場拓展成果與下半年攻堅策略；預(yù)決算部充分發(fā)揮"中場大腦"作用，通過精準(zhǔn)的成本測算為項目盈利保駕護(hù)航；研發(fā)部展示了多項技術(shù)創(chuàng)新成果，彰顯企業(yè)核心競爭力；采購部分享了供應(yīng)鏈優(yōu)化經(jīng)驗，確保原材料穩(wěn)定供應(yīng)；人事行政部圍繞"管理重塑"，解讀了人才梯隊建設(shè)方案；財務(wù)部以專業(yè)視角分析了上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)；工程服務(wù)部系統(tǒng)總結(jié)了項目保障工作；工程部則分享了將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為精品工程的實踐經(jīng)驗。

在管理層發(fā)言環(huán)節(jié)，公司副總?cè)~總首先分享了關(guān)于企業(yè)變革與未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。隨后，總經(jīng)理吳總作半年度工作總結(jié)與下半年戰(zhàn)略部署，在肯定上半年成績的同時，明確了下半年八大重點工作重點：

1.加強回款管理，提升企業(yè)現(xiàn)金流

2.全力追趕業(yè)務(wù)總量目標(biāo)

3.完善交付與業(yè)務(wù)架構(gòu)

4.加大培訓(xùn)力度，加快人才培養(yǎng)

5.構(gòu)建品牌、技術(shù)、服務(wù)三大護(hù)城河

6.打造網(wǎng)架加固全鏈條閉環(huán)

7.深化AI技術(shù)應(yīng)用

8.探索新的業(yè)務(wù)增長點

吳總同時強調(diào)了三項重要工作準(zhǔn)則：匯報工作需準(zhǔn)備三種解決方案；規(guī)范工作協(xié)作流程；全體員工必須堅定執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

會議特別表彰了"公司全新網(wǎng)架加固宣傳冊主題標(biāo)語"征集活動的獲獎?wù)?mdash;—研發(fā)部秦君，其作品"加固的是結(jié)構(gòu)，守護(hù)的是安全"精準(zhǔn)詮釋了企業(yè)價值主張。吳總現(xiàn)場為秦君頒發(fā)獎金，體現(xiàn)了公司"即時激勵"的管理理念。

本次會議圓滿完成了各項議程。展望下半年，東吳網(wǎng)架全體員工將以歸零的心態(tài)、元年的斗志，全面落實公司戰(zhàn)略部署，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。